Agiles Testen erfolgreich umsetzen und seine Auswirkungen kennen lernen

Agiles Testen in die Projekte zu integrieren erfolgt meistens erst spät im zeitlichen Ablauf. Agile Projekte starten oder wechseln von eine klassischen zur agilen Arbeitsweise. Dabei haben neue Projekte oft die Architektur sowie Prototypen im Fokus und die klassischen Projekte kommen mit dem bereits etablierten. Beides betrachtet selten die organisatorischen Rahmenbedingungen und die neue Teamkonstellation. Im Vorfeld diese Betrachtung und Auswirkungen auf den agilen Workflow sich zu verdeutlichen kann der entscheidende Unterschied zwischen „wir arbeiten agile“ und „WIR SIND AGILE“ sein.

Agiles Testen schrittweise und erfolgreich zu integrieren kann mit der Umsetzung verschiedener Muster erfolgen. Diese befassen sich mit der Klassifizierung der notwendigen Tests, der Kommunikation im Team, der Organisation sowie der Integration in den Phasen des agilen Workflows. Eine Teststrategie zu definieren ist die notwendige Rahmenbedingung. Diese klassifiziert welche Art Tests (z.B. Unit-, Komponenten-, Integration-, UI-/UX, e2e) notwendig sind und welche Struktur, Umfang, Tools für die gewünschte Testautomatisierung benötigt wird.

Die Teststrategie formt ein gemeinsames Verständnis und Transparenz für die Kommunikation und verdeutlicht Ihre Auswirkungen (Aufwand sowie Kosten) auf den agilen Workflow. Diese Auswirkungen sind u.a. Neue Methoden, Akzeptanzkriterien, definierte Testaufgaben in der User Story, Workflow Phasen mit Eingangs- und Ausgangskriterien, und mehr.

 

Referent: Norman Bartel, avameo GmbH

  • Über fünfzehn Jahre Berufserfahrung als Software Engineer und Agile Coach in der IT-Branche
  • Fundierte Erfahrungen in den Bereichen Web Framework Entwicklung, Software Craftsmanship und Agilität (Kanban, Scrum, SAFe, XP-Programming, Scaled Agile)
  • Zertifizierter SAFe 5 Scrum Master
  • Train the Trainer Ausbildung
  • Coaching und Consulting im Unternehmen
  • Organisation einer Clean Code Community von 2016-2021 im Unternehmen
  • Unterstützung einer Agilen Community von 2017-2021 im Unternehmen
  • Entwicklung eines Agile & Quality Kompass für die Unterstützung von Projekten in der agilen Transformation im Unternehmen

 

Key Facts

Themengebiet: Agile Testing

Datum und Uhrzeit: 04. November 2021, 14:50 bis 15:35

Raum: Paris

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